主業強勁 產業興盛 創新引領 可持續發展
12月14日下午，市城運集團黨委理論學習中心組集中傳達學習黨的二十大及市委八屆五次全會精神，黨委書記、董事長劉愛軍主持并講話，集團黨委班子成員出席會議，集團各部門、項管部及各子公司負責人等列席會議。
劉愛軍專題傳達學習市委書記曹普華代表市委常委會向市委八屆五次全體會議的工作報告、在市委八屆五次全會第二次全體會議上的講話精神，組織學習中共岳陽市委《關于深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神為譜寫全面建設社會主義現代化新湖南岳陽篇章而團結奮斗的決定》
黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。作為全市高質量發展排頭兵，市城運集團要以“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命擔當，緊緊圍繞新時代新征程黨的使命任務，全體干部職工要把深入學習宣傳貫徹黨的二十精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，并緊緊圍繞省委十二屆三次全會、市委八屆五次全會既定的總路線、總綱領，始終堅持“二三四”發展戰略，持續推進2+4+N產業布局，推進集團公司高質量發展，在加快建設產業強勁、開放領跑、綠色示范、人民共富的省域副中心城市的新征程上，書寫中國式現代化的城運篇章。
隨后，劉愛軍結合集團工作實際，就如何貫徹落實會議精神強調及如何高質量開展下階段各項工作做了重要部署：
在項目建設方面。要多想辦法、多找措施、多謀思路，在企業承受能力內，積極主動多渠道尋求項目資金來源，高質、穩妥、合規的推進市委市政府交辦的各項重點項目建設任務。
在高質量發展方面。要堅持以“2+4+N”新產業格局為指引，集團本部重點做好資本運營工作，實現資產做活、資本提效、資金盤活。各經營性子公司要聚焦“園區運營、智慧城市、城市運營、教體醫養”4大主營業務，進一步將主業做大、產業做精、特色做特。
在公司治理方面。要強化集團“管資本、管黨建、防風險”的統籌管控職能，做好集團與各子公司責權利分配，進一步簡政放權，激發各經營性子公司經營管理活力。
在內部管理方面。要進一步完善制度建設，在今年年底要組織對集團當前規章制度進行再梳理、再完善，形成一套切實可行、符合集團發展特色與內部管理要求的“城運制度”。
在底線工作方面。要重點抓好疫情防控與黨風廉潔問題，各相關負責人要切實做好自身防護與隊伍管理，堅決杜絕短時間、聚集性陽性確診情況發生。要組織對當前黨風廉潔風險防范工作進行再梳理、再部署，堅決堵住制度與工作漏洞。
在思想作風方面。要求“關鍵少數”要堅定信仰，在工作、生活中做到有原則、講奉獻、守底線。要做到守土有責、守土盡責，努力為集團年底收官工作爭先創優。
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